Mit Fokus auf Daten und KI

Sabrina Wieland, von 2020 bis 2024 Head of Design bei Schattdecor, ist im Oktober zu Interprint gewechselt. Als Nachfolgerin von Steffen Fillibeck wirkt sie dort nun als International Director of Marketing. Sinem Degerli Piatek, bisher Head of Design South Europe bei Interprint, ist jetzt International Director Design. Die HK traf das frisch gebackene Führungsduo auf der Sicam zum Interview. Der Beitrag erscheint in der HK 6/25. Auszüge daraus können Sie schon jetzt online lesen.

Sabrina Wieland (links) wechselte vor kurzem als International Director of Marketing zu Interprint. Sinem Degerli Piatek ist International Director Design. Fotos: Interprint/Interview: Julia Gottschick

Frau Wieland, ich habe Sie vor zwei Jahren hier auf der Sicam am Schattdecor-Stand getroffen. Nun sind Sie bei Interprint tätig. Was waren die Gründe für Ihren Wechsel?

Wieland: Ich wollte mich beruflich weiterentwickeln und eine neue Herausforderung finden. Interprint befindet sich derzeit in einer Umbruchphase, in der auch im Bereich Marketing das Thema Künstliche Intelligenz immer mehr an Bedeutung gewinnt. Die Toppan-Gruppe und Interprint-CMO Martijn Huisman sind sehr interessiert daran, wichtige Schritte in diese Richtung zu gehen. Ich habe mich in der letzten Zeit intensiv mit KI-Anwendungen beschäftigt. Deshalb ist es für mich so spannend, diesen Weg genau zur richtigen Zeit zu gehen.

Sie waren bei Schattdecor Head of Design. Nun sind Sie bei Interprint als International Director of Marketing tätig. Warum diese Veränderung des Zuständigkeitsbereichs?

Wieland: Ursprünglich komme ich aus dem Design, ich war dann aber bei einem mittelständischen Unternehmen im Fashion-Bereich als Marketingleiterin tätig. Bei Schattdecor war es immer ein schöner Mix aus Design und Marketing. Ich wollte aber ins Marketing zurück, weil ich hier größere Entwicklungsmöglichkeiten sehe.

Frau Degerli Piatek, Sie waren seit 2024 Head of Design South Europe bei Interprint. Wie hat Sie das auf Ihre aktuelle Position als International Director of Design vorbereitet?

Degerli Piatek: Eine der wichtigsten Lektionen meiner Karriere war es, die Bedeutung lokaler Märkte in ihrer Tiefe zu verstehen. Als Head of Design South Europe habe ich mich intensiv auf die Analyse lokaler Bedürfnisse und kultureller Besonderheiten fokussiert. Diese Erfahrung, kombiniert mit allen übrigen Erkenntnissen meines Berufslebens, ist in meiner jetzigen Position als International Director of Design von unschätzbarem Wert. Sie ermöglicht es mir, global stimmige und gleichzeitig für jeden Markt relevante und aussagekräftige Lösungen zu entwickeln.

Es heißt, Sie sorgen dafür, dass Interprints kreative Arbeit global relevant ist. Was bedeutet das genau?

Degerli Piatek: Das bedeutet, dass unsere Designs nicht nur optisch ansprechend sind, sondern auch in jedem Markt die passende Resonanz finden. Es geht darum, kulturelle Codes, lokale Trends und Verbraucher-Erwartungen zu verstehen, damit unsere Arbeit überall dort, wo sie eingesetzt wird, wirksam, respektvoll und wirkungsvoll ist.

Marketing und Design treiben Innovation und Kundenorientierung künftig also gemeinsam voran. Wie sieht die Aufgaben-Verteilung genau aus?

Wieland: Ich bin jetzt verantwortlich für das internationale Marketing und Sinem Degerli Piatek für das internationale Design. Wir sind gerade dabei, alles neu zu strukturieren, da bisher die Bereiche Marketing, Design und Repro in einer Hand lagen. Die Idee ist, die Bereiche klar voneinander zu trennen, um fokussierter vorgehen zu können. Aber selbstverständlich werden wir eng verzahnt miteinander arbeiten.

Degerli Piatek: Bei Interprint arbeiten Marketing und Design eng zusammen, um Innovationen voranzutreiben und die Kundenorientierung zu stärken. Unser Designteam setzt Markttrends und Kundenerkenntnisse in visuell ansprechende und funktionale Lösungen um. Als International Director of Design stelle ich sicher, dass unsere kreativen Leistungen nicht nur den globalen Markenstandards entsprechen, sondern auch die individuellen Bedürfnisse jedes lokalen Marktes erfüllen. Obwohl die Verantwortlichkeiten bei Interprint klar definiert sind, sorgt die reibungslose Zusammenarbeit dafür, dass Innovation und Kundenorientierung im Mittelpunkt all unseres Handelns stehen.

Das vollständige Interview erscheint in der HK 6/25

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