Häfele stärkt Lieferkette mit Aufbau lokaler Produktion in Indien

Häfele hat seine neue lokale Produktionsstätte in Maharashtra, Indien, in Betrieb genommen. Mit dem Aufbau der lokalen Fertigung und der Stärkung seines Lieferantennetzwerks entwickelt Häfele den Wachstumsmarkt Indien zunehmend zu einer zusätzlichen Beschaffungsregion für die globale Gruppe. Angesichts anspruchsvoller wirtschaftlicher, geo- und handelspolitischer Rahmenbedingungen stärkt das Unternehmen damit die Widerstandsfähigkeit seiner Lieferkette und treibt die Diversifizierung über mehrere Regionen hinweg voran.

Das globale Fertigungs- und Lieferkettennetzwerk von Häfele umfasst bereits Produktionsstätten in ganz Europa und bildet eine starke Grundlage für hervorragende Fertigungsleistungen. Die Produktionsinitiative in Indien baut auf dieser etablierten Basis auf und erweitert die Kapazitäten des Unternehmens in einem seiner strategisch wichtigsten Wachstumsmärkte. In der Anfangsphase hat Häfele mit der Produktion der „Matrix Box Premium+“-Schubladensysteme begonnen – einer Lösung, die die Funktionalität und Langlebigkeit moderner Küchen verbessert. Das System wurde für sanftes Schließen und geräuschlosen Betrieb entwickelt, ist für hohe Beanspruchung ausgelegt und bietet durch mehrere hochwertige Oberflächen und anpassbare Zusatzkomponenten eine große Designvielfalt.

Die Fertigungsstrategie von Häfele in Indien sieht vor, im Laufe der Zeit schrittweise weitere Produkte und Kategorien hinzuzufügen, die auf die Marktbedürfnisse und langfristigen Lokalisierungspläne abgestimmt sind. Dieser erste Produktionsstandort ermöglicht einen frühen Start der lokalen Fertigung, während Häfele gleichzeitig einen größeren Fertigungsstandort aufbaut, um das zukünftige Wachstum und die Expansion in Indien zu unterstützen. Michael Distl, Geschäftsführender Direktor Finanzen, Personal, Recht, Facility Management und IT der Häfele Gruppe, ordnet den Meilenstein aus globaler Perspektive ein: „Die Stärkung unseres globalen Produktionsnetzwerks erfordert strategische Investitionen in wichtige Wachstumsmärkte wie Indien.“

Boris Katic, Chief Operating Officer der Häfele Gruppe, betont die operative Bedeutung: „Der Aufbau starker Fertigungskapazitäten beginnt mit den Menschen, der Suche nach den richtigen Prozessen und Lieferketten. Diese Initiative ist Teil unserer umfassenderen Vision, globale Lieferketten zu dezentralisieren, indem wir strategische Beschaffungs- und Produktionszentren in Schlüsselregionen schaffen, entsprechend unserem Selbstverständnis als verlässlicher Handelspartner sowie als Unternehmen mit starken eigenständigen Sortimenten und Lösungen. Wir bringen unsere Produktionspräsenz näher an die Märkte, die wir bedienen. In diesem Zusammenhang wird Indien eine zentrale Rolle spielen, indem es nicht nur die heimische Nachfrage bedient, sondern sich in den kommenden Jahren auch zu einem Zentrum entwickelt, das die globalen Märkte unterstützt.“

Frank Schloeder, Geschäftsführer von Häfele South Asia, bekräftigt in diesem Zusammenhang Häfeles Engagement für die „Make in India”-Initiative der indischen Regierung: „Dies ist ein entscheidender Schritt vorwärts in unserer ‚Make in India‘-Strategie. Sie ermöglicht es uns, vor Ort Fertigungskapazitäten aufzubauen, Talente zu fördern und schneller auf die Bedürfnisse des indischen Marktes zu reagieren. Indien ist für Häfele weiterhin ein strategischer Wachstumsmarkt, und dieser Meilenstein unterstreicht unser langfristiges Engagement für lokale Wertschöpfung und operative Exzellenz.“

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