Interprint: Führungswechsel bei Global Marketing & Design

Interprint, ein Unternehmen der Toppan-Gruppe, gibt einen strategischen Führungswechsel in seiner Abteilung Global Marketing & Design bekannt. Dieser Schritt markiere eine wichtige Veränderung, um die internationalen Ziele des Unternehmens konsequent weiterzuentwickeln. Die Veränderung unterstreiche Interprints Anspruch, weltweit analytisch zu arbeiten, Trends differenziert zu betrachten und integrierter zusammenzuwirken – innerhalb der globalen Interprint und Toppan Organisation.
Die neu strukturierte Führung der Marketing- und Designteams solle die Transformation von Interprint hin zu einem Unternehmen beschleunigen, das auf fundierten Analysen und Marktkenntnissen basiert. Dabei gehe es nicht darum, globalen Trends blind zu folgen, sondern diese für jeden Markt mit seinen kulturellen und sozialen Besonderheiten kritisch zu hinterfragen. Innovation beginne dort, wo man anders denke – und genau dafür sei Interprint bekannt. Durch den Einsatz modernster Analysemethoden und bereichsübergreifender Zusammenarbeit werde die Division künftig eine Schlüsselrolle spielen, kundenorientierte Innovationen voranzutreiben und strategisches Wachstum zu fördern. Die Neuaufstellung fördere zudem eine engere Integration von Interprint und Toppan: einheitliches Storytelling, gemeinsame Kreativplattformen und abgestimmte Marktstrategien über Kontinente hinweg.
Parallel dazu richtet Interprint seinen gesamten Marketingansatz strategisch neu aus. Martijn Huisman, der seit Juli als CMO von Interprint tätig ist und seit 15 Jahren verschiedene Führungspositionen bei Toppan innehatte, erklärt: „Steffen Fillibeck hat hervorragende Arbeit geleistet. Wir richten uns nun strategisch neu aus. Das bedeutet auch, dass wir die Bereiche Design, Marketing und Repro künftig deutlich internationaler aufstellen – in unabhängigen Teams mit klarer Führungsverantwortung.“ Ziel sei es, Interprint und Toppan noch enger miteinander zu verbinden.
Mit dem Führungswechsel dankt Interprint Steffen Fillibeck, der sich als Global Director of Marketing & Design durch außergewöhnliches Engagement und visionäre Arbeit ausgezeichnet habe. Unter seiner Leitung konnte Interprint die Design Days neu erfinden und von klassischen Messen zu eindrucksvollen Markenerlebnissen weiterentwickeln, mit der IP25 ein übergreifendes Design- und Markenkonzept etablieren, das weltweit – von Nord- und Südamerika über Europa bis Asien – erfolgreich umgesetzt wurde, strategische Kooperationen mit Künstlern und Industriepartnern vorantreiben, darunter die Signature Edition sowie Präsentationen von nachhaltigen Designs auf der Sicam. Sein Gespür für kreative Impulse und strategische Weitsicht habe die Markenidentität und das globale Image von Interprint nachhaltig geprägt und das Fundament für die nächste Innovations- und Integrationsphase gelegt.
Interprint ist mittlerweile mit neun Produktionsstandorten weltweit vertreten, darunter beispielsweise Spanien, Polen, Deutschland, USA, Malaysia, China und Brasilien. Später in diesem Jahr wird die Produktion im neuesten Werk in der Türkei hochgefahren. Damit unterstreicht Interprint seine Ambition, lokal präsent und global vernetzt zu sein. Der neue Standort ermöglicht es, die Märkte in der Türkei und im Mittleren Osten noch agiler und präziser zu bedienen – mit maßgeschneiderten Lösungen, die regionale Trends und Kundenbedürfnisse widerspiegeln.
Das deutsche Werk spielt künftig eine zentrale Rolle, um Interprints führende Position im Digitaldruck weiter auszubauen, das Geschäft mit thermoplastischen Folien zu stärken und Innovationen im Bereich Boden- und Oberflächendesign zu beschleunigen. Mit einer starken Basis, einer neuen Führungsstruktur und der engen Zusammenarbeit zwischen Toppan und Interprint sei die Division Marketing & Design bestens aufgestellt. Ziel sei es, Interprint als analytischen und marktspezifisch differenzierenden Designpartner zu positionieren, der sich nicht von kurzfristigen Trends leiten lässt und dadurch Kunden, Partnern und Stakeholdern weltweit noch mehr Wert bietet.
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